| |
| |
 |
 |
 |
 |
Planners
i estrategs de mitjans:
perfils professionals nous
per a un entorn comunicatiu
nou |
Àngels
Riau
|
|
La
investigació, planificació
i compra de mitjans és
un àmbit que està
adquirint un paper cada vegada
més important i més
present en la professió
publicitària. Aquest àmbit
de la publicitat sha importat
del món anglosaxó
com moltes de les professions
de la publicitat i la comunicació
i també està subjecte
a les conseqüències
de la globalització econòmica
i les noves tecnologies, i la
transformació dels mitjans
i el fet que napareguin
de nous lafecta duna
manera crucial. Les abans centrals
de compres ara es prefereixen
autodenominar agències
de mitjans, perquè,
com veurem a continuació,
el seu paper sallunya de
la simple adquisició despais
publicitaris. El panorama de mitjans
és cada vegada més
complex, i ells hi són
per desxifrar-lo.
|
| |
|
>>>>>
Molts mitjans, màxim
control
El naixement dels diaris
gratuïts, la proliferació
de canals de televisió
per cable i satèl·lit,
així com l'extensió
del mòbil i d'Internet
entre els consumidors
han configurat un horitzó
mediàtic complex,
amb unes audiències
fragmentades, gairebé
atomitzades, que cal anar
a buscar. Ja ha quedat
enrere l'època
en què un programa
com l1,2,3 arribava
al 70% de la població
a través d'una
única cadena de
televisió, i alhora,
els avenços tecnològics
permeten que, per exemple,
a través d'Internet,
puguem saber exactament
el comportament de cada
usuari que shi connecta:
gràcies al tracking
es pot fer un seguiment
minuciós del comportament
de l'internauta i saber
si qui veu un banner després
entra al web per, posteriorment,
comprar o no.
La transformació
dels mitjans de comunicació
està canviant de
manera irreversible la
feina d'aquests professionals
tant quantitativament
com qualitativament. I
la pregunta sembla inevitable:
cap a on anem?, què
passarà en el futur?.
Àngels Rigau, directora
de Mindshare Barcelona,
es mostra reservada en
aquest aspecte, i és
que són molts els
visionaris
que s'han manifestat duna
manera catastròfica
respecte a algun mitjà
de comunicació
que després la
realitat ha posat al seu
lloc
No obstant
això, sembla innegable
que estem vivint una revolució
tecnològica, que
podria ser tan important
o més que la Revolució
Industrial.
>>>>>
Què passarà
en el futur?
Desapareixerà la
tanca o lopi del
carrer?, o què
passarà amb els
diaris escrits? Àngels
Rigau considera que els
canvis no seran radicals,
però que hi haurà
transformacions graduals.
Les tanques es poden convertir
en pantalles de televisió
(i ja nhi ha) i
els diaris i la premsa
escrita no podran prescindir
d'Internet. Els mitjans
escrits tampoc no desapareixeran,
però haurien dinvertir
esforços, com ja
estan fent, en un periodisme
molt més interpretatiu
i pinió, perquè
les notícies ja
les sabem en el mateix
moment que es produeixen
gràcies a les ràdios
i a les televisions i
Internet. Es deixaran
d'imprimir els diaris
en paper d'impremta per
donar pas al paper electrònic
(e-paper), un nou suport
que fa servir el plàstic
com a matèria primera
i que ofereix actualitzacions
immediates?
L'evolució
és tan ràpida
que ja ens afecta en tots
els àmbits i impregna
moltíssims petits
detalls, i no només
el consum de mitjans.
En l'era, no tan llunyana,
en què viurem en
cases intel·ligents,
marcarà la diferència
l'accés a l'ordinador
i, per tant, a la informació?
La resposta no la tenim,
però Àngels
Rigau espera, com a mínim,
no perdren el tren
i estar ben preparats
per a tot el que vingui.
>>>>>
De la molècula
al bit
Aquests canvis en els
mitjans, conseqüència
dels avenços de
la tecnologia, han tingut
un impacte directe en
les agències de
mitjans, i el continuen
tenint: des de les fonts
don surten els diners,
la mateixa tecnologia,
la manera d'entendre els
mercats i els negocis
en si
fins als conceptes
mateixos, tot està
canviant. Si els mitjans
convencionals eren moleculars,
la televisió i
la ràdio serveixen
de transició cap
al bit. Avui tot es pot
digitalitzar i guardar
en una placa de silici
de dos centímetres
quadrats, explica Àngels
Rigau.
En efecte, on abans es
podia transmetre un canal
analògic, avui
en transmetem cent de
digitals. En poc menys
de trenta anys, hem passat
de tenir un canal de televisió,
a set en els anys noranta
i a més de dos-cents
avui en dia. I tot això
ens condueix a lanomenada
fragmentació
del bit: les audiències
cada vegada són
més fragmentades
i disperses, i és
més difícil
arribar a la gent. És
en aquest punt, doncs,
on pren sentit el nou
paper de l'agència
de mitjans. A causa de
la complexitat de la comunicació,
una bona estratègia
de mitjans esdevé
essencial.
>>>>>
El paper de l'Agència
de Mitjans
Abans es considerava l'agència
de mitjans com un mer
apèndix de l'agència
de publicitat, com un
departament més.
A lhora de les reunions,
sempre li tocava el torn
al final, quan ja no hi
havia temps, i no era
d'estranyar que s'acabés
per deixar sobre la taula
el document amb la planificació,
sense haver-lo pogut ni
tan sols comentar; la
feina d'aquests professionals
es veia reduïda a
un tràmit més.
Avui, però, això
és inviable. Sense
una bona estratègia
ben comentada i analitzada
amb el client, no es pot
arribar a enlloc.
En efecte, en un món
tan especialitzat, la
planificació estratègica
en publicitat juga un
doble paper: d'una banda,
és l'element que
fa sostenible la inversió
publicitària, i
de laltra, és
el factor clau en la comunicació,
perquè lliga la
marca amb el seu consumidor.
|
|
>>>>>
Nous mitjans per a un nou
esquema de comunicació
Els avenços de la
tecnologia ha comportat
que apareguessin de nous
mitjans de comunicació,
i això ha trastocat
els antics conceptes de
l'esquema bàsic de
la comunicació. Estem
parlant del correu electrònic,
Internet i el telèfon
mòbil, tecnologies
que permeten una interactivitat
fins ara desconeguda. Com
a resultat de tot això,
l'esquema de comunicació
ha deixat de ser lineal:
abans, la informació
es rebia d'una manera passiva
i les opcions eren molt
limitades; avui en dia ja
podem decidir la informació
que rebem i aquesta gran
quantitat dopcions
implica un procés
molt més autònom.
El subjecte passiu esdevé
actiu; el target, que abans
es preestablia d'acord amb
paràmetres com els
de classe social, sexe i
lloc de l'habitatge, passa
a ser un subjecte que podem
definir segons les actituds,
i els mitjans es converteixen
en instruments de persuasió.
Els esquemes fàcils
ja no serveixen: actualment,
un professional altament
especialitzat pot desenvolupar
la seva feina a cent quilòmetres
d'un nucli urbà mitjançant
una connexió per
cable o ADSL, la qual cosa
tira per terra moltes de
les antigues conclusions
assignades al target d'una
determinada zona rural.
Així doncs, ja no
es van a buscar els targets
quadriculats d'abans, i
és del tot inútil
englobar la gent en grans
grups. Al contrari: avui
la tendència és
analitzar les situacions
concretes, què li
interessa a un grup específic
i quins són els consumidors
d'un producte concret. Sovint
cal crear diversos subgrups
dins d'aquests segments
i veure com es comporta
cadascun, què és
el que els agrada i de quina
manera consumeixen els mitjans.
Tot això es du a
terme a través de
nombrosos estudis, i la
importància de la
investigació es posa
de manifest en el fet que
aquests estudis són
continus.
Daltra banda, el consumidor
està més qualificat
que abans a l'hora de consumir
i ha de sentir que està
rebent una informació.
Ja no serveixen les formes
impositives, sinó
que se li ha de donar informació
útil. El panorama,
per tant, és molt
més complex, però
al mateix temps molt
més bonic i divertit,
segons Àngels Rigau.
>>>>>
El paper dels mitjans
Podem continuar afirmant
que, en línies generals,
la ràdio i la televisió
són el reflex de
la societat tal com és,
mentre que la premsa és
més masculina i duna
classe social una mica més
alta, com passa amb Internet;
igualment, les revistes
setmanals continuen sent
femenines. Així i
tot, cada vegada hi ha més
dones connectades a Internet
i caldrà veure què
passarà quan la generació
de nens i adolescents d'avui
dia arribi a la quarantena.
Pel que fa als nous mitjans,
cal parlar especialment
dels telèfons mòbils
(missatges sms), del correu
electrònic i d'Internet.
Els missatges sms (short
message service) a mòbils
estan donant molt bons resultats
entre els més joves:
els ofereixen informació
del seu interès (sobre
concursos o premis, per
exemple) que els arriba
literalment a les mans a
través d'un instrument
(el mòbil) d'ús
diari. Només cal
veure el negoci que les
cadenes de televisió
estan fent amb l'enviament
de missatges a través
del mòbil per participar
en determinats programes
de màxima audiència.
>>>>>
Noves fórmules per
a Internet
Si parlem dInternet,
la inversió publicitària
que shi fa, fins i
tot sent encara petita (equiparable
a la de les sales de cinema),
va en augment. La Xarxa
de xarxes ha obert un món
molt ampli d'audiències
molt petites que cal anar
a buscar, i el seu imparable
avenç, per altra
banda, permet noves creativitats
a l'hora de comunicar. Generalment,
quan la gent entra a Internet
és per connectar-se
a una adreça concreta
que ja sap o per anar a
un cercador que li permeti
trobar allò que busca.
Reservar certs termes (o
paraules clau) en aquests
cercadors, de manera que
quan lusuari els introdueix
s'arriba al web desitjat,
és una de les maneres
més habituals d'assegurar-se
un cert trànsit en
certes pàgines (feina
dels anomenats sindicadors).
També cal tenir en
compte que els formats evolucionen
molt ràpidament:
el banner que fa pocs anys
era molt efectiu, a poc
a poc comença a perdre
eficàcia i és
substituït per pop-ups
i altres formats més
creatius.
El Màrqueting Viral
ha trobat en Internet el
mitjà idoni per desenvolupar-se.:
tècnicament, aquest
tipus de màrqueting
descriu qualsevol estratègia
que fomenti que algú
passi un missatge de màrqueting
a una altra persona, i crea
així el potencial
per a un creixement exponencial.
Com fan els virus, aquesta
estratègia s'aprofita
de la multiplicació
ràpida per explotar
un missatge, i el transfereix
a milers o milions de persones.
El terme el van encunyar
Steve Juvetson i Tim Draper
el 1997, i lèxit
radica que es transmet en
un format en el qual encara
tenim una gran fe: el de
les xarxes socials i familiars.
La pel·lícula
The Blair Witch Project
deu tot el seu èxit
a aquest fenomen.
Una altra tècnica
que es fa servir actualment
és el Word of mouth.
És una estratègia
descamots:
es tracta de posar alguna
cosa de moda a través
dels líders d'opinió
del sector al qual es vol
arribar, especialment en
targets joves, que és
un target molt dispers i
es fa difícil d'arribar-hi.
Les modes i tendències
s'estenen entre els joves
a través del boca-orella,
i el procés d'expansió
de les tendències
i modes té l'efecte
d'una epidèmia. A
través del boca-orella,
la informació creix
duna manera exponencial
i paral·lelament
es llança la campanya:
primer de manera suau, i
després cada vegada
amb més mitjans;
és a dir, que s'actua
una mica al revés
de com es feia fins ara
i el desplegament de mitjans
no va al començament
sinó al final.
Les experiències
d'aquest tipus requereixen
estudis profunds del target
coneixent clarament el que
pot oferir cada mitjà
o suport i aprofitant-ne
els avantatges en cada oportunitat:
esdeveniments, accions especials,
etc. Amb aquesta finalitat
es realitzen seguiments
amb els nois o, de vegades,
nous mètodes de seguiment
com facilitar-los una sèrie
de càmeres perquè
fotografiïn la seva
habitació o els moments
més importants del
dia. Així ens podem
aproximar als seus gustos
i interessos i desxifrar
una mica més com
són i com es comporten.
>>>>>
La saturació demanda
creativitat
A la proliferació
de nous suports i la consegüent
dispersió del consumidor,
shi uneix una saturació
d'informació i de
missatges publicitaris.
Com cal actuar-hi? Per a
Àngels Rigau és
aquí on pren més
importància el rigor,
la creativitat i l'atreviment
d'una bona agència
de mitjans. En aquest entorn
saturat d'informació,
cal buscar-hi espais i formats
nous, trencar amb tot i
fer les coses duna
manera diferent. Així
doncs, l'estudi de les noves
tendències és
primordial, i provar i arriscar
hi pot aportar molts beneficis,
encara que sigui més
difícil de dur a
la pràctica: logotips
de cadenes de televisió
que es transformen mitjançant
un morphing en la marca
d'un producte, especials
d'una revista en els quals
tots els anuncis són
d'un mateix anunciant, o
famosos que quan són
entrevistats estan consumint
un determinat producte per
contracte amb l'anunciant
són algunes d'aquestes
noves maneres d'anunciar-se.
>>>>>
Passes molt mesurades
Paral·lelament, la
professió de planificador
i estrateg de mitjans requereix
una gran minuciositat i
cura. Qualsevol passa que
es fa ha d'estar molt mesurada.
A l'hora de negociar amb
una televisió cal
conèixer-ne bé
laudiència
i els programes. Es continuen
fent servir lEGM i
Sofres i han aparegut nous
estudis, com el SIM o el
TGI, que barregen consum
de mitjans amb marques i
actituds, així com
uns altres que permeten
mesurar la notorietat d'una
campanya així que
es va desenvolupant el Pla
de Mitjans.
>>>>>
Conclusió
En una professió
immersa en una dinàmica
constant de canvis, el reciclatge
i la formació han
de ser continus. A més,
és necessari un coneixement
profund dels mitjans, dels
instruments d'anàlisi
disponibles i posar-hi molta
imaginació i coratge.
L'anunciant cada vegada
és més conscient
que les decisions que es
prenen des del punt de vista
de la utilització
dels mitjans són
vitals i, per tant, la feina
dels investigadors, estrategs
i planificadors de mitjans
ha arribat a ser extremadament
important.
El client es mostra cada
vegada més satisfet
amb les eines que sutilitzen
i, malgrat la ràpida
evolució que estem
presenciant, els professionals
de les agències de
mitjans també són
optimistes. En paraules
d'Àngels Rigau: Mai
abans la nostra professió
havia estat tan complexa
i interessant. |
 |
 |
 |
GÈNCIES
DE MITJANS AL
MÓN
Initiative MediaMindshare
Mindshare
Starcom Mediavest
18,5
OMD
Zenith Optimedia
Universal McCann
Mediaedge:cia
Carat
Mediacom
Media Planning
Group
Font:
Advertising
Age, abril del
2002 |
US
$ Bn
20,9
20,3
18,5
18,2
18
17,8
15,9
14,6
11,6
8,7
|
|
AGÈNCIES
DE MITJANS A
ESPANYA
Media Planning
Carat
Mediaedge:cia
Universal McCann
Zenith Media
Mindshare
Iniciativas
de Medios
OMD
Optimedia
CICM
Font:
IP Mark, abril
del 2002
|
MM euros
1.021
855
490
469
452
414
404
401
304
303
|
|
TOTAL
MERCAT PUBLICITARI
EVOLUCIÓ
DE LA INVERSIÓ
CONTROLADA PER
MITJANS
(milions deuros)
|
| |
2001 |
2000 |
% VARIAC. |
TOTAL
MERCAT
CINEMA
DIARIS
EXTERIOR
RÀDIO
REVISTES
SUPL. + DOM.
TELEVISIÓ
|
5.194,5
44,6
1.593,8
236
393
619,9
111,3
2.096,1
|
5.412,8
55,2
1.692,1
252,8
403,2
618,4
116,6
2.274,5
|
-5.88
-19,29
-5,81
-6,65
-2,54
0,24
-4-53
-7,85 |
Font:
Infoadex
Nota: tots els
mitjans estan
ponderats a
inversió
real
|
|
|
|
|
|