| |
 |
 |
 |
 |
Planners
i estrategs de mitjans:
perfils professionals nous per a un
entorn comunicatiu nou |
Àngels
Riau
|
|
La
investigació, planificació i
compra de mitjans és un àmbit
que està adquirint un paper cada vegada
més important i més present
en la professió publicitària.
Aquest àmbit de la publicitat sha
importat del món anglosaxó com
moltes de les professions de la publicitat
i la comunicació i també
està subjecte a les conseqüències
de la globalització econòmica
i les noves tecnologies, i la transformació
dels mitjans i el fet que napareguin
de nous lafecta duna manera crucial.
Les abans centrals de compres
ara es prefereixen autodenominar agències
de mitjans, perquè, com veurem
a continuació, el seu paper sallunya
de la simple adquisició despais
publicitaris. El panorama de mitjans és
cada vegada més complex, i ells hi
són per desxifrar-lo.
|
| |
|
>>>>>
Molts mitjans, màxim control
El naixement dels diaris gratuïts,
la proliferació de canals de
televisió per cable i satèl·lit,
així com l'extensió
del mòbil i d'Internet entre
els consumidors han configurat un
horitzó mediàtic complex,
amb unes audiències fragmentades,
gairebé atomitzades, que cal
anar a buscar. Ja ha quedat enrere
l'època en què un programa
com l1,2,3 arribava al 70% de
la població a través
d'una única cadena de televisió,
i alhora, els avenços tecnològics
permeten que, per exemple, a través
d'Internet, puguem saber exactament
el comportament de cada usuari que
shi connecta: gràcies
al tracking es pot fer un seguiment
minuciós del comportament de
l'internauta i saber si qui veu un
banner després entra al web
per, posteriorment, comprar o no.
La transformació
dels mitjans de comunicació
està canviant de manera irreversible
la feina d'aquests professionals tant
quantitativament com qualitativament.
I la pregunta sembla inevitable: cap
a on anem?, què passarà
en el futur?.
Àngels Rigau, directora de
Mindshare Barcelona, es mostra reservada
en aquest aspecte, i és que
són molts els visionaris
que s'han manifestat duna manera
catastròfica respecte a algun
mitjà de comunicació
que després la realitat ha
posat al seu lloc
No obstant
això, sembla innegable que
estem vivint una revolució
tecnològica, que podria ser
tan important o més que la
Revolució Industrial.
>>>>>
Què passarà en el futur?
Desapareixerà la tanca o lopi
del carrer?, o què passarà
amb els diaris escrits? Àngels
Rigau considera que els canvis no
seran radicals, però que hi
haurà transformacions graduals.
Les tanques es poden convertir en
pantalles de televisió (i ja
nhi ha) i els diaris i la premsa
escrita no podran prescindir d'Internet.
Els mitjans escrits tampoc no desapareixeran,
però haurien dinvertir
esforços, com ja estan fent,
en un periodisme molt més interpretatiu
i pinió, perquè les
notícies ja les sabem en el
mateix moment que es produeixen gràcies
a les ràdios i a les televisions
i Internet. Es deixaran d'imprimir
els diaris en paper d'impremta per
donar pas al paper electrònic
(e-paper), un nou suport que fa servir
el plàstic com a matèria
primera i que ofereix actualitzacions
immediates?
L'evolució és
tan ràpida que ja ens afecta
en tots els àmbits i impregna
moltíssims petits detalls,
i no només el consum de mitjans.
En l'era, no tan llunyana, en què
viurem en cases intel·ligents,
marcarà la diferència
l'accés a l'ordinador i, per
tant, a la informació? La resposta
no la tenim, però Àngels
Rigau espera, com a mínim,
no perdren el tren i estar ben
preparats per a tot el que vingui.
>>>>>
De la molècula al bit
Aquests canvis en els mitjans, conseqüència
dels avenços de la tecnologia,
han tingut un impacte directe en les
agències de mitjans, i el continuen
tenint: des de les fonts don
surten els diners, la mateixa tecnologia,
la manera d'entendre els mercats i
els negocis en si
fins als conceptes
mateixos, tot està canviant.
Si els mitjans convencionals eren
moleculars, la televisió i
la ràdio serveixen de transició
cap al bit. Avui tot es pot digitalitzar
i guardar en una placa de silici de
dos centímetres quadrats, explica
Àngels Rigau.
En efecte, on abans es podia transmetre
un canal analògic, avui en
transmetem cent de digitals. En poc
menys de trenta anys, hem passat de
tenir un canal de televisió,
a set en els anys noranta i a més
de dos-cents avui en dia. I tot això
ens condueix a lanomenada fragmentació
del bit: les audiències cada
vegada són més fragmentades
i disperses, i és més
difícil arribar a la gent.
És en aquest punt, doncs, on
pren sentit el nou paper de l'agència
de mitjans. A causa de la complexitat
de la comunicació, una bona
estratègia de mitjans esdevé
essencial.
>>>>>
El paper de l'Agència de Mitjans
Abans es considerava l'agència
de mitjans com un mer apèndix
de l'agència de publicitat,
com un departament més. A lhora
de les reunions, sempre li tocava
el torn al final, quan ja no hi havia
temps, i no era d'estranyar que s'acabés
per deixar sobre la taula el document
amb la planificació, sense
haver-lo pogut ni tan sols comentar;
la feina d'aquests professionals es
veia reduïda a un tràmit
més. Avui, però, això
és inviable. Sense una bona
estratègia ben comentada i
analitzada amb el client, no es pot
arribar a enlloc.
En efecte, en un món tan especialitzat,
la planificació estratègica
en publicitat juga un doble paper:
d'una banda, és l'element que
fa sostenible la inversió publicitària,
i de laltra, és el factor
clau en la comunicació, perquè
lliga la marca amb el seu consumidor.
|
|
>>>>>
Nous mitjans per a un nou esquema de
comunicació
Els avenços de la tecnologia
ha comportat que apareguessin de nous
mitjans de comunicació, i això
ha trastocat els antics conceptes de
l'esquema bàsic de la comunicació.
Estem parlant del correu electrònic,
Internet i el telèfon mòbil,
tecnologies que permeten una interactivitat
fins ara desconeguda. Com a resultat
de tot això, l'esquema de comunicació
ha deixat de ser lineal: abans, la informació
es rebia d'una manera passiva i les
opcions eren molt limitades; avui en
dia ja podem decidir la informació
que rebem i aquesta gran quantitat dopcions
implica un procés molt més
autònom. El subjecte passiu esdevé
actiu; el target, que abans es preestablia
d'acord amb paràmetres com els
de classe social, sexe i lloc de l'habitatge,
passa a ser un subjecte que podem definir
segons les actituds, i els mitjans es
converteixen en instruments de persuasió.
Els esquemes fàcils ja no serveixen:
actualment, un professional altament
especialitzat pot desenvolupar la seva
feina a cent quilòmetres d'un
nucli urbà mitjançant
una connexió per cable o ADSL,
la qual cosa tira per terra moltes de
les antigues conclusions assignades
al target d'una determinada zona rural.
Així doncs, ja no es van a buscar
els targets quadriculats d'abans, i
és del tot inútil englobar
la gent en grans grups. Al contrari:
avui la tendència és analitzar
les situacions concretes, què
li interessa a un grup específic
i quins són els consumidors d'un
producte concret. Sovint cal crear diversos
subgrups dins d'aquests segments i veure
com es comporta cadascun, què
és el que els agrada i de quina
manera consumeixen els mitjans. Tot
això es du a terme a través
de nombrosos estudis, i la importància
de la investigació es posa de
manifest en el fet que aquests estudis
són continus.
Daltra banda, el consumidor està
més qualificat que abans a l'hora
de consumir i ha de sentir que està
rebent una informació. Ja no
serveixen les formes impositives, sinó
que se li ha de donar informació
útil. El panorama, per tant,
és molt més complex, però
al mateix temps molt més
bonic i divertit, segons Àngels
Rigau.
>>>>>
El paper dels mitjans
Podem continuar afirmant que, en línies
generals, la ràdio i la televisió
són el reflex de la societat
tal com és, mentre que la premsa
és més masculina i duna
classe social una mica més alta,
com passa amb Internet; igualment, les
revistes setmanals continuen sent femenines.
Així i tot, cada vegada hi ha
més dones connectades a Internet
i caldrà veure què passarà
quan la generació de nens i adolescents
d'avui dia arribi a la quarantena.
Pel que fa als nous mitjans, cal parlar
especialment dels telèfons mòbils
(missatges sms), del correu electrònic
i d'Internet. Els missatges sms (short
message service) a mòbils estan
donant molt bons resultats entre els
més joves: els ofereixen informació
del seu interès (sobre concursos
o premis, per exemple) que els arriba
literalment a les mans a través
d'un instrument (el mòbil) d'ús
diari. Només cal veure el negoci
que les cadenes de televisió
estan fent amb l'enviament de missatges
a través del mòbil per
participar en determinats programes
de màxima audiència.
>>>>>
Noves fórmules per a Internet
Si parlem dInternet, la inversió
publicitària que shi fa,
fins i tot sent encara petita (equiparable
a la de les sales de cinema), va en
augment. La Xarxa de xarxes ha obert
un món molt ampli d'audiències
molt petites que cal anar a buscar,
i el seu imparable avenç, per
altra banda, permet noves creativitats
a l'hora de comunicar. Generalment,
quan la gent entra a Internet és
per connectar-se a una adreça
concreta que ja sap o per anar a un
cercador que li permeti trobar allò
que busca. Reservar certs termes (o
paraules clau) en aquests cercadors,
de manera que quan lusuari els
introdueix s'arriba al web desitjat,
és una de les maneres més
habituals d'assegurar-se un cert trànsit
en certes pàgines (feina dels
#146;).
També cal tenir en compte que
els formats evolucionen molt ràpidament:
el banner que fa pocs anys era molt
efectiu, a poc a poc comença
a perdre eficàcia i és
substituït per pop-ups i altres
formats més creatius.
El Màrqueting Viral ha trobat
en Internet el mitjà idoni per
desenvolupar-se.: tècnicament,
aquest tipus de màrqueting descriu
qualsevol estratègia que fomenti
que algú passi un missatge de
màrqueting a una altra persona,
i crea així el potencial per
a un creixement exponencial. Com fan
els virus, aquesta estratègia
s'aprofita de la multiplicació
ràpida per explotar un missatge,
i el transfereix a milers o milions
de persones. El terme el van encunyar
Steve Juvetson i Tim Draper el 1997,
i lèxit radica que es transmet
en un format en el qual encara tenim
una gran fe: el de les xarxes socials
i familiars. La pel·lícula
The Blair Witch Project deu tot el seu
èxit a aquest fenomen.
Una altra tècnica que es fa servir
actualment és el Word of mouth.
És una estratègia descamots:
es tracta de posar alguna cosa de moda
a través dels líders d'opinió
del sector al qual es vol arribar, especialment
en targets joves, que és un target
molt dispers i es fa difícil
d'arribar-hi. Les modes i tendències
s'estenen entre els joves a través
del boca-orella, i el procés
d'expansió de les tendències
i modes té l'efecte d'una epidèmia.
A través del boca-orella, la
informació creix duna manera
exponencial i paral·lelament
es llança la campanya: primer
de manera suau, i després cada
vegada amb més mitjans; és
a dir, que s'actua una mica al revés
de com es feia fins ara i el desplegament
de mitjans no va al començament
sinó al final.
Les experiències d'aquest tipus
requereixen estudis profunds del target
coneixent clarament el que pot oferir
cada mitjà o suport i aprofitant-ne
els avantatges en cada oportunitat:
esdeveniments, accions especials, etc.
Amb aquesta finalitat es realitzen seguiments
amb els nois o, de vegades, nous mètodes
de seguiment com facilitar-los una sèrie
de càmeres perquè fotografiïn
la seva habitació o els moments
més importants del dia. Així
ens podem aproximar als seus gustos
i interessos i desxifrar una mica més
com són i com es comporten.
>>>>>
La saturació demanda creativitat
A la proliferació de nous suports
i la consegüent dispersió
del consumidor, shi uneix una
saturació d'informació
i de missatges publicitaris. Com cal
actuar-hi? Per a Àngels Rigau
és aquí on pren més
importància el rigor, la creativitat
i l'atreviment d'una bona agència
de mitjans. En aquest entorn saturat
d'informació, cal buscar-hi espais
i formats nous, trencar amb tot i fer
les coses duna manera diferent.
Així doncs, l'estudi de les noves
tendències és primordial,
i provar i arriscar hi pot aportar molts
beneficis, encara que sigui més
difícil de dur a la pràctica:
logotips de cadenes de televisió
que es transformen mitjançant
un morphing en la marca d'un producte,
especials d'una revista en els quals
tots els anuncis són d'un mateix
anunciant, o famosos que quan són
entrevistats estan consumint un determinat
producte per contracte amb l'anunciant
són algunes d'aquestes noves
maneres d'anunciar-se.
>>>>>
Passes molt mesurades
Paral·lelament, la professió
de planificador i estrateg de mitjans
requereix una gran minuciositat i cura.
Qualsevol passa que es fa ha d'estar
molt mesurada. A l'hora de negociar
amb una televisió cal conèixer-ne
bé laudiència i
els programes. Es continuen fent servir
lEGM i Sofres i han aparegut nous
estudis, com el SIM o el TGI, que barregen
consum de mitjans amb marques i actituds,
així com uns altres que permeten
mesurar la notorietat d'una campanya
així que es va desenvolupant
el Pla de Mitjans.
>>>>>
Conclusió
En una professió immersa en una
dinàmica constant de canvis,
el reciclatge i la formació han
de ser continus. A més, és
necessari un coneixement profund dels
mitjans, dels instruments d'anàlisi
disponibles i posar-hi molta imaginació
i coratge.
L'anunciant cada vegada és més
conscient que les decisions que es prenen
des del punt de vista de la utilització
dels mitjans són vitals i, per
tant, la feina dels investigadors, estrategs
i planificadors de mitjans ha arribat
a ser extremadament important.
El client es mostra cada vegada més
satisfet amb les eines que sutilitzen
i, malgrat la ràpida evolució
que estem presenciant, els professionals
de les agències de mitjans també
són optimistes. En paraules d'Àngels
Rigau: Mai abans la nostra professió
havia estat tan complexa i interessant. |
 |
 |
 |
GÈNCIES
DE MITJANS AL MÓN
Initiative MediaMindshare
Mindshare
Starcom Mediavest 18,5
OMD
Zenith Optimedia
Universal McCann
Mediaedge:cia
Carat
Mediacom
Media Planning Group
Font:
Advertising Age, abril del
2002 |
US
$ Bn
20,9
20,3
18,5
18,2
18
17,8
15,9
14,6
11,6
8,7
|
|
AGÈNCIES
DE MITJANS A ESPANYA
Media Planning
Carat
Mediaedge:cia
Universal McCann
Zenith Media
Mindshare
Iniciativas de Medios
OMD
Optimedia
CICM
Font:
IP Mark, abril del 2002
|
MM euros
1.021
855
490
469
452
414
404
401
304
303
|
|
TOTAL
MERCAT PUBLICITARI EVOLUCIÓ
DE LA INVERSIÓ CONTROLADA
PER MITJANS
(milions deuros)
|
| |
2001 |
2000 |
% VARIAC. |
TOTAL MERCAT
CINEMA
DIARIS
EXTERIOR
RÀDIO
REVISTES
SUPL. + DOM.
TELEVISIÓ
|
5.194,5
44,6
1.593,8
236
393
619,9
111,3
2.096,1
|
5.412,8
55,2
1.692,1
252,8
403,2
618,4
116,6
2.274,5
|
-5.88
-19,29
-5,81
-6,65
-2,54
0,24
-4-53
-7,85 |
Font:
Infoadex
Nota: tots els mitjans estan
ponderats a inversió
real |
|
|
|
|