La consultoria o assessorament en marketing electoral és una disciplina que, si bé originalment estava en mans de les grans organitzacions polítiques, ha penetrat en la consciencia de tota mena de partits i d’organitzacions on hi ha competició electoral, de manera que avui els contendents de clubs, organitzacions empresarials, col.legis professionals… ho tenen en compte com un requisit imprescindible per a l’èxit. Una bona plataforma per poder-la difondre pot ser sens dubte la Societat Catalana de Comunicació i Estratègia Polítiques, que crec que ha d’ajudar a divulgar la necessitat d’abordar les campanyes electorals amb mètode i rigor.
Els bons candidats no improvisen les campanyes electorals. S’ha de treballar amb prou temps per a perfilar una estratègia, un estil de fer les coses i saber-les comunicar. Els bons candidats no treballen sols. Necessiten un equip de persones preparades i que sàpiguen quina és la seva funció en cada moment.
Si a aquests conceptes hi afegim que les mètriques bàsiques per tenir èxit en una campanya electoral són: disposar d’una gestió i organització eficaces, elaborar un bon missatge o discurs i saber-lo comunicar, aconseguir una bona mobilització i tenir els suficients recursos i diners per fer-hi front, és fàcil adonar-se que una ajuda externa -amb una visió més objectiva de les circumstàncies que envolten la batalla electoral- pot ajudar a aconseguir que es cedeixi a la improvisació el mínim marge necessari.
L’ajut d’un assessor extern o consultor hauria d’anar més enllà d’una campanya electoral. Una comunicació planificada i pautada per a ser eficaç hauria d’estar sempre present en l’acció de govern cap a la ciutadania i acompanyar-la durant tot el mandat (permanent campaigning). És força coneguda la dita que el primer any de l’acció de govern serveix per valorar projectes, el segon per aprovar-los, el tercer any per portar-los a terme i el quart per inaugurar-los. Però òbviament, arribar als votants amb una comunicació eficaç és molt més que tot això.
De tot això i moltes coses més ha de tractar la SCCIEP. Catalunya és un país madur i preparat per a tenir-la. Feia falta.
Salvador Solé
Director de comptes d’Emocional ACG
Consultor en marketing polític i electoral
Membre fundador de la SCCiEP